Een blik achter de schermen bij het Déhora software team

Onze vlaggenschipsoftware: Planpoint

Binnen ons uitgebreide dienstenaanbod speelt uiteraard ook technologie een essentiële rol. Meer nog: op basis van onze kennis en ervaring hebben we enkele jaren geleden zelfs ons eigen Workforce Management (WFM) product ontwikkeld, genaamd Planpoint. Planpoint is een schaalbaar softwareplatform voor personeelsplanning en – beheer, boordevol slimme functies zoals beslissingsondersteuning, tijdsregistratie, digitale klantendossiers, en een online portaal voor medewerkers.

Vandaag wordt Planpoint gebruikt door toonaangevende organisaties in diverse sectoren, zoals Brussels Airport Company, CM, Hilaire Van der Haeghe, Welzijnskoepel West-Brabant, en tal van steden en gemeenten. Dagelijks werken duizenden mensen met Planpoint.

Het team àchter de software

De ontwikkeling van hoogwaardige software vereist veel expertise en toewijding. Hier komen onze softwareontwikkelaars in beeld. Als architecten van de software onderhouden en verbeteren zij Planpoint voortdurend. Daarnaast ontwikkelen ze nieuwe functies die aansluiten bij de behoeften van onze klanten. Het team vertaalt functionele klantvragen naar praktische oplossingen.

Hoe dit team eruitziet? Aan de ene kant hebben we onze back-end ontwikkelaars. Zij zorgen ervoor dat alles achter de schermen soepel verloopt. Ze bouwen en onderhouden de serverkant van Planpoint, ontwikkelen API’s en zorgen voor veilige gegevensverwerking. Aan de andere kant zijn er onze front-end ontwikkelaars. Zij zijn verantwoordelijk voor de gebruikersinterfaces, de schermen en knoppen die gebruikers zien en gebruiken. Ze werken nauw samen met onze marketeers en projectmanagers om klanten een intuïtieve en gebruiksvriendelijke ervaring te bieden.

Nauwe samenwerking cruciaal

Hoewel back-end en front-end ontwikkelaars verschillende aspecten van de software aanpakken, werken ze nauw samen. Deze samenwerking is essentieel om van Planpoint een naadloos geheel te maken. Het front-end team ontvangt bijvoorbeeld input van de back-end ontwikkelaars om te begrijpen welke gegevens en functionaliteiten beschikbaar zijn, zodat ze deze informatie optimaal aan de gebruiker kunnen presenteren. Tegelijkertijd zorgen de back-end ontwikkelaars voor de veilige opslag en verwerking van gegevens, wat cruciaal is voor de bescherming van klanteninformatie.

Daarnaast werken onze ontwikkelaars nauw samen met consultants, projectmanagers, de scrum master en zelfs klanten. Consultants brengen waardevolle inzichten en expertise, en vertalen de behoeften van de klant naar documentatie voor de ontwikkelaars. Klanten leveren vervolgens directe feedback, waardoor we snel kunnen inspelen op hun wensen en eisen. Projectmanagers bewaken dat projecten op schema blijven en dat de doelstellingen worden gehaald, wat cruciaal is voor het succes van elke opdracht. De scrum master faciliteert ten slotte het ontwikkelproces; hij helpt bij het oplossen van obstakels en zorgt ervoor dat het team efficiënt en effectief werkt.

Bedenken, ontwikkelen, bouwen en testen

Regelmatig teamoverleg en uitgebreide tests zijn onmisbaar om ervoor te zorgen dat alles goed op elkaar aansluit. Door intensief samen te werken aan goed geïntegreerde software, kunnen we doorlopend nieuwe functionaliteiten ontwikkelen, bugs oplossen en de gebruikerservaring verbeteren. De samenwerking tussen front-end en back-end laten we uiteraard niet aan het toeval over.

Voor de ontwikkeling van Planpoint hanteren we een combinatie van OTAP (Ontwikkeling, Test, Acceptatie, Productie) en Scrum. Scrum staat voor dynamiek, korte lijnen, duidelijke prioriteiten en iteratief ontwikkelen. Bij Déhora geloven we immers in een multidisciplinair en zelfsturend softwareteam. Elke ontwikkelaar is betrokken bij de planning en de verdeling van taken. Zo werken we samen stap voor stap naar een helder doel. Software maken bij Déhora staat dus gelijk aan wendbaarheid, snelheid, flexibiliteit en teamwork.

“Elk idee, bug en project wordt omgezet in een ‘issue’. Deze issues komen allemaal samen in de Planpoint sprintplanning, die we bijhouden in Jira. De sprint planning is een grote lijst met taken, netjes geordend en onderverdeeld in verschillende delen (sprints) of releases.”  – Jens

Na de selectie en categorisatie door de Scrum Master, verdelen de ontwikkelaars de taken binnen het team op basis van hun eigen vaardigheden en beschikbaarheid. Daarvoor is de daily-standup meeting cruciaal. Tijdens deze dagelijkse stand-up meetings bespreekt het team de taken en wie ze oppakt:

• Waar is aan gewerkt sinds de vorige stand-up?
• Waar wordt aan gewerkt tot de volgende stand-up?
• Hoe ziet het verloop van de sprint of release eruit?
• Tegen welke issues loopt het team aan en welke hulp is daarbij nodig?
• Zijn er functionele vragen over te ontwikkelen functies

Ruben: “Door deze werkwijze is elke ontwikkelaar altijd op de hoogte van wat er moet gebeuren en wie er verantwoordelijk is voor welk stukje software. Dit zorgt voor duidelijkheid en voorkomt misverstanden, wat de teamgeest en samenwerking alleen maar versterkt. Tijdens de sprints wordt de code in Git beheerd. Hierdoor kunnen we (in verschillende branches) wijzigingen beheren, mergen, en vlot samenwerken zonder conflicten.”

Een melange van fun, enthousiasme en toewijding

Het softwareteam van Déhora is een dynamische mix van front-end en back-end ontwikkelaars, elk met hun unieke talenten en expertise. Deze diversiteit zorgt ervoor dat we als team optimaal functioneren. Bijvoorbeeld, front-end ontwikkelaar Jens Front maakt regelmatig nieuwe inputschermen en bewaakt de UX van gebruikers. Hij kent de voorzijde van Planpoint als zijn broekzak. Aan de andere kant heeft Indy ontzettend veel kennis van systeembeheer, onderhoud en software-installaties. Onze back-end ontwikkelaar Jens Back (ja, we hebben twee Jens’en) de master van server-side logica en database-interacties, terwijl Victor de expert is in API’s en koppelingen met andere toepassingen.

“Iedereen brengt een waardevol stukje kennis aan tafel, elke input doet ertoe. We zijn trots op een werkomgeving waar iedereen zich gewaardeerd en gerespecteerd voelt.”  – Ruben

Die mix aan kennis stelt ons in staat om een breed scala aan uitdagingen aan te gaan en om samen oplossingen te creëren. Software die niet enkel technisch robuust is, maar die ook voldoet aan behoeften en verwachtingen van organisaties. Immers, deze de software moet hen helpen om hun efficiëntie en productiviteit te verhogen.

Waarom jij je als softwareontwikkelaar thuis zult voelen bij Déhora

Bij Déhora krijg je de kans om te werken aan uitdagende projecten in een ondersteunende en inspirerende omgeving. We bieden jou de mogelijkheid om real-world problemen aan te pakken en innovatieve oplossingen te ontwikkelen die een verschil maken. Jouw werk als ontwikkelaar heeft een directe impact op de bedrijven waarmee we samenwerken, en duizenden mensen zullen uiteindelijk met jouw stukje software aan de slag gaan. Dat is toch fantastisch! Bij Déhora kom je terecht in een warm team van enthousiaste, jonge professionals, met een gezonde honger naar kennis en een grote bereidheid van elkaar te leren.

Victor: “Nee, hier vind je geen bureaucratie of starre structuren, maar een omgeving waar jouw ideeën gehoord worden en je ruimte krijgt om te groeien. Je hebt de vrijheid om te experimenteren en nieuwe dingen uit te proberen. Werken bij Déhora staat voor veel flexibiliteit, dynamiek en soms een beetje georganiseerde chaos.”

Werken als ontwikkelaar bij Déhora betekent tot slot werken in een gezellige en stimulerende omgeving. We organiseren regelmatig teamuitjes, game-nights en kennisdelingssessies. Hier kun je dus niet alleen je technische vaardigheden verbeteren, maar ook genieten van een fijne werksfeer.