Déhora Consultancy is een internationaal adviesbureau in workforce management en personeelsplanning. We helpen organisaties - in alle mogelijke sectoren -om tijd slimmer te gebruiken, werk werkbaar te maken en mensen in flow te brengen.
Déhora Consultancy is een internationaal en multidisciplinair adviesbureau in workforce management. We helpen organisaties om hun mensen, tijd en middelen beter in te zetten — zodat het werk werkt, voor iedereen.
Of je nu een ziekenhuis bent, een lokaal bestuur, een multinational of een welzijnsorganisatie: wij zorgen dat je grip krijgt op personeelsinzet, roosters, capaciteit en werkdruk.
Onze kracht zit in de combinatie van strategie, uitvoering én technologie. Van strategisch beleid en advies tot slimme planningssoftware en tijdelijke ondersteuning: we denken mee, bouwen op en zorgen dat het klopt. Meer daarover lees je op dehora.be.
Het doel? Flow creëren in teams en processen. Minder tijdsdruk, meer betrokkenheid, en ruimte voor wat er écht toe doet.
Déhora Consultancy werkt voor alle organisaties die tijd en mensen slim willen inzetten. Van lokale besturen tot internationale bedrijven, van zorginstellingen tot productieomgevingen: Wij ondersteunen teams die het verschil willen maken – in complexe, drukbezette of continu veranderende contexten. Of je nu
We doen dat voor organisaties zoals Keolis, Brussels Airport, Stad Mechelen, Igean, Sarens, Welzijnskoepel West-brabant of Basic-Fit. Maar net zo goed voor kleinere zorginstellingen, lokale besturen en technische diensten die willen groeien in hun planning en organisatie. Wat ze delen? De ambitie om beter om te gaan met werk, tijd en mensen.
Bij Déhora geloven we dat tijd niet zomaar een hulpmiddel is, maar een sleutel tot betere organisaties en gezonder werk. In een wereld die steeds sneller en complexer wordt, verliezen mensen en teams vaak het overzicht – en daarmee ook de ruimte om hun werk goed te doen.
Wij willen dat omkeren. We willen organisaties helpen om opnieuw grip te krijgen op tijd, processen en mensen. Niet door harder te werken, maar door slimmer te plannen, bewuster te organiseren en menselijker te sturen.
Onze drijfveer? Werk dat klopt, mensen die groeien, en teams die samenwerken in flow. Want alleen zo ontstaat er ruimte voor het échte werk. En voor duurzame resultaten.
Een reis door de tijd – van pionierschap tot internationale groei
1987
Ons avontuur begon in 1987 met Ben Jansen, een van de pioniers in werktijd en personeelsplanning. Na zijn studie als Arbeids- en Organisatiepsycholoog in de vroege jaren '80, doceerde hij aan de Universiteit van Amsterdam. De groeiende uitdagingen van organisaties met betrekking tot werktijden inspireerden hem tot het oprichten van de Déhora Consultancy Group in Amsterdam.
2005
Fast forward. Na Nederlands succes breidde Déhora uit naar België. In 2005 opende de eerste Belgische vestiging in Antwerpen. Onder de inspirerende leiding van Luk Berlanger groeide Déhora België al snel uit tot een toonbeeld van expertise en samenwerking. Luk werd bijgestaan door drie voormalige collega’s die nog steeds bij Déhora werken: Tinne, Thomas en Patrick.
2007
Ook de vestiging in België bleek een enorm succes. Dit leidde tot de oprichting van een nieuwe buitenlandse vestiging in Polen. In de jaren die volgen werden de internationale activiteiten uitgebreid naar o.a. Frankrijk, Tsjechië, Taiwan en zelfs het Midden-Oosten.
2008
2008 luidde de start van een nieuwe jaarlijkse traditie: de le-gen-darische Déhora Family Day. Deze bijzondere dag draait elk jaar opnieuw om samenzijn met collega's én hun gezin, genieten van heerlijk eten en drinken en leuke activiteiten.
2011
Als expert en trendsetter in ons vak durven we ook buiten gebaande paden denken. Déhora zette tijdens een congres het zogenaamde zelfroosteren op de kaart. Ondanks scepsis en spot bij veel concullega’s. Wat blijkt vandaag? Zeggenschap in werktijden is vandaag niet meer weg te denken.
2017
Het 30-jarig jubileum van de Déhora Group werd gevierd in stijl in Noordwijk, bij Huis ter Duin, waar alle Déhorianen samenkwamen. Het hele hotel was exclusief voor ons afgehuurd voor deze bijzondere gelegenheid. We organiseerden een groots feest in de sfeer van de jaren '80, compleet met een passende dresscode en muziek.
2017
Déhora België groeide hard, inmiddels zaten we aan 20 collega’s. Verhuizen naar een groter pand was na meer dan 10 jaar ondernemen de volgende logische stop. De verhuis naar een groter kantoor lag ook in lijn met onze ambitie om onze diensten uit te bouwen.
2017
Nog in 2017 kwam onze software-wizard Franklin aan boord. Dit betekende de start van ons éigen ontwikkelteam. We hadden reeds jarenlang ervaring als implementatiepartner, maar uit de markt kwam er steeds meer vraag naar gespecialiseerde WFM software.
2021
Na een uitdagende periode vol afstand en aanpassing, kwamen we opnieuw samen. Opvallend: het Belgische team was bijna verdubbeld. Groeien deden we, ondanks alles.
2022
Of we graag feesten? Jawel! Ter gelegenheid van 35-jarig bestaan van de Déhora Group trokken we met zijn allen naar Zeeland voor geweldig diner en avondfeest in thema van ‘de roaring 20’s’. Benieuwd hoe het was? Vraag onze collega’s gerust naar de wilde verhalen.
2022
2022 markeerde het begin van iets groots - de lancering van ons nieuwste paradepaardje: PlanPoint. Deze eigen, fonkelnieuwe software brengt de kracht van jarenlange ervaring en diepgaande kennis samen in één baanbrekend software platform.
2025
Déhora zet voet aan de grond in het Midden-Oosten. Vanuit ons nieuwe kantoor in Dubai bouwen we aan duurzame workforce management-oplossingen in een snel evoluerende markt.
2023
Opening van een extra kantoor te Buggenhout. Als onderdeel van onze voortdurende groei en toewijding breiden we ons team en onze mogelijkheden verder uit met dit tweede Belgische kantoor. Met Buggenhout als uitvalsbasis kunnen we nog meer waarde bieden aan onze klanten en partners.
We blijven vooruitkijken. Nieuwe markten, nieuwe klanten, nieuwe collega’s. Wat zeker is: we blijven bouwen aan werk dat wérkt. Schrijf jij mee aan het volgende hoofdstuk?
